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Impact et méthodes de recherche qualitatives – Seconde partie

Ce deuxième article sur le sujet « impact et méthodes de recherche qualitatives » est le complément de celui réalisé en mai dernier. (Voir nouvelle précédente de FDG : Impact et méthodes de recherche qualitatives – Première partie)

Cette fois-ci, 50 personnes du milieu communautaire de la région de Montréal ont participé à la Journée RRV (réseautage, ressourcement, valorisation) organisée par la Fondation Dufresne et Gauthier.

Voici une synthèse des points issus des réflexions des participants durant cette journée par André Fortin, conseiller animation créative et innovation sociale et Émilie Dazé, socio-anthropologue, chercheure et cofondatrice de la coop Le Collaboratoire :

– Perception de ce qu’est l’impact pour une organisation.
– Bénéfices de la mesure d’impact et ce qui retient les organismes de se lancer dans une telle démarche.
– Série de questions-clés pour améliorer les services/activités offerts par un organisme.
– Grille d’entretien sur la bonification des processus de concertation entre les organismes d’un même territoire.
– Quelques pistes lancées par les participants pour inviter leurs collègues à passer à l’action.

CONSULTEZ LE DOCUMENT SYNTHÈSE ICI : article-impact-et-methodes-suite

Impact et méthodes de recherche qualitatives – Première partie

Le 11 avril dernier, plus de 60 personnes du milieu communautaire étaient réunies à Québec pour échanger et approfondir la notion d’impact en lien avec les méthodes de recherche qualitative. Ce rassemblement, piloté par la Fondation Dufresne et Gauthier, avait lieu dans le cadre des Journées RRV (réseautage, ressourcement, valorisation).

Voici une synthèse des contenus présentés ou élaborés durant cette journée par André Fortin, conseiller animation créative et innovation sociale et Émilie Dazé, socio-anthropologue, chercheure et cofondatrice de la coop Le Collaboratoire :

– État des résultats d’un sondage réalisé au préalable avec les participants.
– Série de questions en vue d’élaborer des stratégies de mobilisation afin d’avoir plus d’impact.
– Technique de l’entrevue.
– Quelques règles d’or pour bien mener un entretien.
– Grille de questions dans l’optique de dynamiser une assemblée générale annuelle.
– Quelques messages formulés par les participants sur la mesure de l’impact.

CONSULTEZ LE DOCUMENT SYNTHÈSE ICI : article-impact-et-methodes